Hola cordial saludo.
Siguiendo con la temática de las Técnicas de separación de los costos semivariables, le propongo resolver para éste sábado los siguientes ejercicios:
La empresa TURCAL LTDA presenta en los ultimos seis meses la informacion de sus costos de produccion asi
periodo hs mano de obra directa costo de produccion
1 2.500 $ 5.000
2 1.250 $ 3.440
3 3.000 $ 5.600
4 3.750 $ 6.500
5 4.500 $ 7.400
6 8.200 $ 11.840
Calcular los costos de produccion totales para un nivel de produccion de
a. 4.000 horas
b. 7.000 horas
La empresa producciones el CANTARO LTDA presenta la siguiente informacion relacionada con sus costos semivariables, el mantenimiento de la maquinaria, para tal fin suminsitra los datos de los 12 meses anteriores asi
periodo numero de hs reparac Costo Total de mantenimiento
1 1500 $6.350
2 2500 $7.625
3 2250 $7.275
4 3500 $10.350
5 3000 $9.375
6 3100 $9.200
7 3300 $8.950
8 2000 $7.125
9 1700 $6.750
10 2100 $7.500
11 2750 $8.900
12 2900 $9.400
Utilizando el metodo de punto alto y punto bajo establecer el componente fijo y el componente variable.
Si para el siguiente periodo productivo se labora 2700 horas de mantenimiento cual seria el costo total.
Si para el siguiente periodo se labora 2850 horas de mantenimiento cual seria el costo total.
Y la CLAVE LA CLAVE LA CLAVE ?
Suponga una empresa con los siguientes datos, para que establezca la diferencia entre el costeo absorbente y directo y su interpretacion
2011 2012
Ventas 1000 unidades 1300 unidades
Costo variable de produccion $80 $ 80
Costos fijos de produccion $ 120.000 $ 120.000
Gastos variables de venta
y administracion $ 20 $ 20
Costos fijos de Administracion
y venta $ 30.000 $ 30.000
Capacidad normal 1.200 unidades 1.200 unidades
Produccion 1.100 unidades 1.200 unidades
Inventario incial 200 unidades 300 unidades
Inventario final 300 unidades 200 unidades
Precio de venta $ 300 $ 300
Con los datos anteriormente suministrados elaborar el Estado de resultados mediante el Sistema de Costeo Absorbente para los dos años.
EXITOS SIEMPRE.
JAIME CORREA

No hay comentarios:
Publicar un comentario
Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.